年终查核不能成为“资料秀场”

  据12月13日《我国安排人事报》报导，年终查核是总结经验、发觉缺点、鼓励前进的有用东西。但是，在有些当地，年终查核却成了“资料秀场”。有的秉持“实绩不行，笔头来凑”的理念，企图以富丽的“纸面文章”掩盖作业中的瑕疵与缺乏，报告效果时纸上谈兵，谈及问题却轻描淡写、避实就虚；有的搞“数字政绩”“资料政绩”，可实际作业效果却屈指可数。

  接近年末，各级各部门对下级单位的年终查核作业已逐渐打开。作为总结上一年作业效果、拟定下一年作业方针的重要参阅，怎么让年终查核考准、考实，让上级认可、让底层信服、让大众满意，是一项重要而急迫的课题。

  而在一些当地，年终查核背离了初衷，变成了下级编资料、上级看资料。到了查核周期，面临安置下来的调查细则，不少底层干部疲于奔命，乃至焚膏继晷精心包装资料应对查核；而查核单位有时也不到现场看问题、查质量，仅仅查查资料、听听报告，哪个单位的资料预备得多，就能在查核中得到高分。

  这种“以资料论英豪”的查核，给素日里结壮干事的底层单位增添了不必要的担负，也给敷衍塞责的单位留了待机而动，似乎只需资料预备得美丽，平常的渎职就能一笔勾销。资料预备得怎么样，并不能和注重程度、作业实效直接画等号。这种“体面工程”的存在，不利于底层作业的有用展开，还会繁殖、招摇撞骗的歪风，有必要及时抑止。

  作为查核单位，要设置科学合理的查核规范，将查核与日常作业结合起来，加大“平常效果”的占比，多些实实在在的实绩查核；也要到底层一线去听听相关单位服务目标的心声，将大众满意度归入查核目标，推进干部将更多精力放在服务大众、促进开展上来。作为被查核单位，应摆正情绪、多做实事，把预备资料的时刻用来提高作业质效、处理大众诉求。究竟，有干货在手，迎考才干不紧张。